É conhecido como uma cadeia de valor para um conceito teórico que descreve a maneira pela qual as ações e atividades de uma empresa são desenvolvidas . Com base na definição de cadeia, é possível encontrar nela diferentes elos que intervêm em um processo econômico : começa com a matéria-prima e atinge a distribuição do produto acabado. Em cada link, o valor é adicionado, o que, em termos competitivos, é entendido como o valor que os consumidores estão dispostos a pagar por um determinado produto ou serviço.

A análise da cadeia de valor permite otimizar o processo de produção, uma vez que a operação da empresa pode ser apreciada em detalhe e em cada etapa. A redução de custos e a busca pela eficiência no uso de recursos costumam ser os principais objetivos do empreendedor quando se trata de rever a cadeia de valor. Desta forma, qualquer empresa consegue expandir sua margem (resultado da diferença que é obtida quando se compara o valor total com o custo das atividades).

Por outro lado, o estudo da cadeia de valor possibilita a obtenção de uma vantagem estratégica, pois existe a possibilidade de gerar uma proposta de valor única no mercado .

É importante ressaltar nesse sentido que na economia e também na configuração da cadeia de valor supracitada adquire um papel relevante e de alto perfil o que é chamado de cenário competitivo que também é fundamental nessa vantagem.

Especificamente, um total de quatro aspectos desse panorama são estabelecidos e influenciam fortemente a cadeia em questão. Assim, em primeiro lugar, existe o que é chamado de grau de integração e que é um termo que define todas as atividades que são realizadas na própria casa ou empresa e não em outras empresas independentes.

Em segundo lugar, nos encontramos com o panorama industrial que é o conjunto de setores industriais que se relacionam entre si e em que a nossa empresa compete graças a uma estratégia perfeitamente delimitada e coordenada com o objetivo claro de alcançar os objetivos que foram alcançados. marcado.

O terceiro elemento que pode influenciar a cadeia de valor é o cenário do segmento. Mais precisamente, refere-se às variações às quais tanto o produto específico quanto os compradores do produto podem ser afetados.

E finalmente, o quarto elemento que nos interessa é o panorama geográfico. Como o próprio nome sugere, sob esse nome estão abrangidos quais são os países, condados ou regiões onde a empresa concorre com base em uma estratégia perfeitamente coordenada.

Existem especialistas que distinguem dois subsistemas na conformação da cadeia de valor. Uma cadeia de demanda, que envolve os processos ligados à criação de demanda, e uma cadeia de suprimentos, dedicada a satisfazer a demanda em tempo hábil.

Também é possível diferenciar entre dois tipos de atividades de valor. Um deles está relacionado a atividades primárias, um conjunto de ações voltadas para o desenvolvimento físico de cada produto e sua transferência para o comprador. As atividades de apoio, por outro lado, apóiam as primárias e envolvem a participação de recursos humanos, insumos e tecnologia, por exemplo.