O conceito de administração refere-se ao funcionamento, estrutura e desempenho das organizações . O termo vem do latim ad-ministrare ("servir") ou ad manus trahere ("gerenciar" ou "gerenciar").

A noção também pode ser usada para nomear uma autoridade pública, como o governo de um território, ou os responsáveis ​​por uma entidade privada, como os gerentes de uma empresa .

A administração pode ser entendida como a disciplina que é responsável pelo gerenciamento dos recursos (sejam materiais ou humanos) com base em critérios científicos e destinados a satisfazer um objetivo específico.

Por outro lado, a administração pública de um Estado é o conjunto de órgãos responsáveis ​​pela aplicação das diretrizes essenciais para o cumprimento das leis e regulamentos. Os prédios públicos e as autoridades também compõem a administração pública, que aparece como o elo entre o poder político e a cidadania.

Há momentos em que o termo administração é usado para se referir à ciência social conhecida como administração de empresas. Esta ciência estuda a organização das empresas e a maneira como elas gerenciam recursos, processos e resultados de suas atividades.

Contabilidade (que fornece informações úteis para tomada de decisões econômicas) e marketing (que estuda o comportamento dos consumidores no mercado), por exemplo, são consideradas ciências administrativas.

Por exemplo: "Se quisermos que esta empresa cresça, teremos que melhorar a administração de recursos", "acho que você ainda tem muito a aprender sobre a administração de uma casa", "As reivindicações devem ser feitas no escritório de administração" .

Administração de acordo com o TGA

Na Teoria Geral da Administração, conhecida pela sigla TGA, conheça o conhecimento que você tem atualizado sobre a administração de empresas e organizações.

É possível analisar a administração através da teoria das organizações, que se dedica a estudar o modo como as pessoas gerenciam seus recursos e estabelecem interações com o ambiente externo para atender suas necessidades.

Existem dois formulários com diferenças marcantes para definir este conceito: administração como uma disciplina (conjunto de princípios, idéias e conceitos que devem ser levados em conta para guiar um grupo) e administração como uma técnica (conjunto de funções e atividades que um administrador deve realizar para alcançar os objetivos da organização que representa)

Na administração, a teoria ocupa apenas um espaço minúsculo, não é possível que exista sem a técnica, sem que esses conceitos sejam colocados em um conjunto de atividades que os tornam verdadeiros. Na técnica de administração é o veículo natural para realizar e testar as descobertas da ciência.

O estudo administrativo tenta analisar empresas e organizações e tentar entender seu funcionamento real, sua evolução, crescimento e comportamento. Se a técnica não fosse baseada no conhecimento da ciência, estaríamos enfrentando um teste empírico e estaríamos agindo de uma forma que não pode ser considerada científica.

Segundo Hermida, Serra e Kastika, é impossível considerar a administração como uma arte, porque nem as experiências nem as interpretações subjetivas da realidade têm lugar. Isto é expresso no livro intitulado "Administração e Estratégia, Teoria e Prática", publicado por Ediciones Macchi.

Para Henry Sisk Mario, o governo é a fusão de todos os recursos que são possuídos através de um esquema planejado, um processo formado por: planejamento, direção e controle, e cujo objetivo é alcançar o que a empresa propõe como meta.

José A. Fernández Arena a vê como uma ciência social cujo objetivo é satisfazer os objetivos institucionais de cada meio através de uma estrutura e esforço unificados.

Por sua parte, George R. Terry, diz que consiste em planejar alcançar objetivos específicos baseados no esforço de outros.

Na técnica da administração é fundamental entender os recursos que possuem para saber como encontrar os objetivos mais adequados com base neles e desenvolver um trabalho administrativo eficiente. Deve-se notar que possui princípios, leis e procedimentos que servem à conduta racional das organizações.