Relações industriais ou RR.II. referem-se à ligação estabelecida entre a parte administrativa de uma empresa e os trabalhadores . Muitas vezes, o relacionamento é entre os gerentes e o sindicato (em nome dos trabalhadores).
É um conjunto de regras, procedimentos e recomendações que são desenvolvidos com o objetivo de alcançar eficiência e atender aos objetivos da empresa.
As relações industriais como disciplina surgem da crença de que a principal vantagem competitiva de uma empresa é o seu pessoal, isto é, as pessoas que nela trabalham. Portanto, para o sucesso dos negócios da empresa, é essencial que seus gerentes e colaboradores trabalhem em harmonia na busca dos objetivos do negócio.
Os responsáveis pelos recursos humanos devem selecionar, treinar e treinar a força de trabalho de maneira apropriada para que ela atinja seu desenvolvimento pessoal e profissional. Desta forma, a empresa terá funcionários motivados que promoverão suas ações.
Deve-se notar que os atores que intervêm nas relações industriais são os executores das regras que governam sua coexistência. Este é um processo ativo, onde as regras são criadas ou as existentes são adaptadas de acordo com o contexto. Portanto, a tarefa das relações industriais é gerenciar e interpretar os processos de produção, onde essas regras funcionam como um guia.
Existem regras que são gerais (originadas no governo, por exemplo, aquelas que estabelecem o salário mínimo) e outras que são particulares (dependem do grau de institucionalização do setor e da empresa).
Os grandes avanços tecnológicos experimentados ao longo dos anos no mundo mudaram completamente o modo de funcionamento das empresas, fazendo com que o trabalho de cada um se assemelhe aos do próprio setor em termos de produção e em relação às máquinas implementadas; No entanto, ainda há um fator que permite que a singularidade das empresas sejam as pessoas que fazem parte dela, o capital humano que possui. E essas pessoas são responsáveis por produzir, vender, tomar decisões, motivar, disseminar e para impulsionar a empresa e dar a ela sua própria personalidade.
Se falamos de Relações Industriais estamos nos referindo a Gestão de Recursos Humanos ou Gestão de Pessoas, mas seja qual for o termo utilizado sempre se refere ao mesmo para a ideia de personalizar e gerenciar as habilidades e habilidades dos funcionários para se concentrar em um melhor produtividade e inserção total no mercado.
É essencial ter em mente que os responsáveis pela gestão de relações industriais são aqueles que fazem parte da equipe de Recursos Humanos, que deve tomar decisões que sejam favoráveis não apenas para o trabalho em equipe dentro da empresa, mas também para melhorar a produtividade através de métodos e técnicas específicos, focados no cumprimento de uma série de objetivos. Os objetivos podem ser:* Objetivos da sociedade : incluir o cumprimento das leis, relações entre trabalhador e empregador e organizar os serviços oferecidos pela organização;
* Objetivos funcionais : referem-se à avaliação da empresa, à localização física e ao tipo de atividade que será desenvolvida e à avaliação do desempenho esperado;
* Objetivos Corporativos : incluir o planejamento de relações industriais e a seleção de pessoal, treinamento, avaliação e avaliação dos mesmos;
* Objetivos Pessoais : aqueles relacionados ao que se espera de cada indivíduo e da empresa em geral.
Vale ressaltar que nos departamentos de relações industriais as atividades realizadas são muito diversas, todas focadas no bom desempenho da empresa . É importante acrescentar, portanto, que cada empresa é um mundo e o que é feito nesses aspectos é muito particular, então para entender o que uma empresa precisa em termos de relações industriais, é importante estar dentro do mesmo para estudar seu desenvolvimento completamente.